Aanpakondernemer

Een woordje uitleg ...

En eens je vertrokken bent, merk je dat het realiseren van deze doelstellingen veel tijd en aandacht vragen. Wat in de praktijk wil zeggen; dat je volledig opgeslorpt wordt als ondernemer door dagelijkse operationele zaken en beslommeringen. Zaken die nodig zijn, zelfs onherroepelijk, maar niet datgene waarvoor je zelfstandige geworden bent.

Loop je inkomsten mis doordat je teveel tijd moet steken in die lastige papiermolen, door het coachen van je team, of gewoon door het operationele beheer…

Met als gevolg dat die droom om zelfstandige te worden al snel uitmondt in een nachtmerrie. Je begint achter de feiten aan te lopen en bent voortdurend bezig met het blussen van brandjes. Je moet her en der inspringen om de boel gewoon draaiende te houden. Niet om creatief bezig te zijn en te doen wat je graag doet…waarvoor je zelfstandig geworden bent.

In de praktijk merken we dat we eigenlijk 3 groepen van ondernemers hebben.

  • Je activiteit loopt niet goed, draait verlies of break-even.
  • Er moet soms zelfs privégeld worden ingepompt.
  • Je bent als eerste op je bedrijf en sluit als laatste de deur. Je gezin schiet er vaak bij in..
  • Je bent constant bezig met het blussen van brandjes.

Je onderneming heeft dringend bijstand nodig. De prioriteit ligt hem op het detecteren van de problemen, met als doel je onderneming uit het woelige vaarwater te halen en ze te sturen naar een kalmere zee. Een grondige analyse der feiten is hier zeker op zijn plaats.

  • Je activiteit is winstgevend en je kan er net van leven, maar niet optimaal.
  • De bankrekening staat niet in het rood, maar een spaarpotje is er niet.
  • Ondernemen voelt meer als stilstaan dan vooruitgaan.
  • Je zou graag zien dat je net dat tikkeltje meer had.

Je onderneming vaart in een rustige zee, al is het eerder drijven of dobberen dat je doet. Je droomt al van het vaste land, maar weet dat dit in de gegeven omstandigheden niet zal lukken. Hier kunnen we snel de problemen detecteren en aanpakken.

  • Je activiteit is zeer winstgevend.
  • Je hebt een gezonde cashflow.
  • Je bedrijf kan gerust enkele dagen zonder jou verder en iedereen weet precies wat van hem verwacht wordt.
  • Je onderneming werkt voor jou en niet jij voor je onderneming.

In deze onderneming zijn er voldoende duidelijkheden en mogelijkheden om te bepalen welke de juiste strategie is die je wil varen. Je hebt zelf je activiteit naar je gewenste (hoger) niveau gebracht. Dikke proficiat. Hier is alle hulp overbodig.

Zowel in de eerste als in de tweede categorie kan Vabuco iets voor jou betekenen.

Het is vaak in de eerste twee categorieën dat een kmo zich heden zal bevinden. De gezonde kmo’s of grote bedrijven hebben zelf de nodige kennis en mensen in huis om voor hun te bepalen welke de juiste strategie is om met de onderneming nieuwe hoogtes te bereiken. Hen kunnen we enkel feliciteren, want zij hebben in de loop der jaren reeds de juiste richting gevolgd.